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恩平组工信息2020第33期

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恩平市“三个三”激活村级干部干事热情
 
      为进一步发挥村级干部在乡村振兴、脱贫攻坚等工作中主观能动性和创造力,恩平市狠下功夫,采取“三个三”措施,多层次激活村级干部干事热情。
      “三完善”强化队伍管理。完善选聘渠道,补充新鲜血液。注重对内挖潜和向外招聘相结合,双管齐下选聘储备新生力量。2019年面向社会公开招录50名村(社区)聘用干部和31名村(社区)书记(主任)助理,今年以来采取个人推荐、组织遴选等多种方式吸纳41名优秀年轻人才进入村级干部队伍。完善入职流程,严格人选把关。落实“两委”干部人选条件审查办法,严格按照推荐、初审、联审、研判和决定五步骤,确保年龄、学历等硬性条件达标,从源头上把关,防止不符合条件的人员进入,同时也促使新进人员更加珍惜来之不易的岗位,激发干事创业热情。完善信息平台,加大监管力度。建立村级干部信息管理系统,一键精准统计全市村级干部数据。全面推行村(社区)干部档案“一人一档”,解决长期以来村级干部有人无档、档案资料不全等问题。严格落实村(社区)党组织书记任职备案制度,将村(社区)党组织书记纳入因私出国(境)管理范围,信息化、多维度管理好村级干部队伍。
      “三加强”压实工作责任。加强头雁队伍建设,加大岗位调配力度。坚持日常教育与集中轮训相结合,注重党组织书记能力素质培养,确保每年集中轮训时长不少于5日。开展党组织书记年度述职评议,持续强化主体责任意识。推动建立党组织书记常态化退出机制,2019年以来调整年龄偏大、能力较弱的党组织书记78人。加强后备干部队伍建设,实行动态更新管理。建立187名村(社区)党组织书记后备人选动态名册,坚持因事因人设岗定责和综合考核定性评价,将后备干部放在看得见的岗位上去磨炼,根据工作表现实时调整和剔除不符合标准人员。加强第一书记队伍建设,统筹工作绩效考核。2019年以来,先后选派46名本级第一书记开展驻村工作。印发《驻村第一书记工作任务清单》,定期召开第一书记座谈会,了解思想状态,帮助解决实际困难。开展年度绩效考核,从工作成效、日常工作情况、满意度测评和加分项等四个项目进行量化评分,压实工作职责。
      “三落实”增强归属感。落实工作补贴,提升待遇保障。逐年提升村(社区)“两委”干部工作补贴和党组织书记绩效奖励,确保村(社区)书记(主任)助理工作补贴不低于“两委”干部。全面落实村级干部社保保障,将社保保障经费纳入市镇财政预算,进一步解决村级干部后顾之忧。落实学历补助,加大组织关怀。继续实施基层干部学历提高班项目,目前已有577名村级干部享受到学历补助红利。加大学费补助力度,对顺利领取学历文凭的学员全额报销三年学费,并新增交通、食宿等补助,今年以来已发放学历补助资金3万元。落实激励机制,畅通晋升渠道。注重从优秀村(社区)党组织书记中招聘乡镇事业编制人员、考录乡镇公务员,自上而下拓宽晋升渠道。去年以来,从优秀村(社区)党组织书记中选拔乡镇公务员2名,从村(社区)聘用干部、村(社区)书记(主任)助理中物色“两委”干部合适人选11人。
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